Kasino menghadapi tantangan unik untuk mempertahankan profitabilitas dan tetap kompetitif di bawah paradigma baru kondisi ekonomi yang jatuh. Faktor-faktor ini menjadi lebih sulit di sektor game komersial karena kenaikan tarif pajak dan di sektor game India karena kontribusi dana umum suku yang dipaksakan sendiri dan/atau distribusi per kapita. Ada juga tren yang berkembang terhadap biaya yang dikenakan oleh negara.
Sulit untuk menentukan berapa banyak yang harus “diberikan kepada Caesar” sambil menjaga dana yang tersedia untuk menumbuhkan penetrasi pasar, mempertahankan pangsa pasar, dan meningkatkan profitabilitas. Ini harus dilakukan dengan baik livingwithed.net.
Artikel ini membahas cara merencanakan dan memprioritaskan strategi reinvestasi kasino.
Angsa yang Dimasak
Tampaknya jelas untuk tidak memasak angsa yang bertelur emas. Namun, mengejutkan betapa sedikit perhatian yang diberikan pada perawatan dan pemberian makan yang tepat. Pengembang/dewan suku, pemodal, dan investor semuanya bersemangat untuk menuai keuntungan dari kasino. Ada juga kecenderungan untuk tidak mengalokasikan keuntungan yang cukup untuk pemeliharaan dan peningkatan aset. Hal ini menimbulkan pertanyaan tentang berapa banyak keuntungan yang harus diinvestasikan kembali dan untuk tujuan apa.
Tidak ada aturan yang ditetapkan karena setiap proyek adalah unik. Sebagian besar operator kasino komersial besar tidak membagikan laba bersih kepada pemegang saham sebagai dividen. Sebaliknya, mereka menginvestasikan kembali dana tersebut untuk memperbaiki tempat yang sudah ada dan mencari yang baru. Program-program ini juga dapat didanai oleh instrumen utang tambahan atau penawaran saham ekuitas. Opsi pembiayaan ini akan lebih menonjol karena tarif pajak yang lebih rendah untuk dividen perusahaan. Namun, bisnis inti harus menjaga kehati-hatian dalam reinvestasi. Alokasi Keuntungan
Rasio laba bersih, yang merupakan laba sebelum pajak & pengurangan penghasilan, untuk perusahaan publik adalah 25%. Angka rata-rata ini termasuk pajak pendapatan kotor, pembayaran bunga, dan pendapatan kelompok. Keuntungan rata-rata digunakan untuk penggantian aset dan reinvestasi.
Yurisdiksi pajak rendah yang memungkinkan kasino untuk berinvestasi kembali di properti lebih cenderung memilikinya. Ini akan meningkatkan pendapatan dan pada akhirnya membantu basis pajak. New Jersey adalah contohnya, karena memerlukan alokasi reinvestasi tertentu sebagai stimulan pendapatan. Illinois dan Indiana, yang memiliki tingkat efektif yang lebih tinggi, berisiko mengalami pengurangan reinvestasi, yang pada akhirnya dapat mengurangi kemampuan kasino untuk meningkatkan penetrasi pasar. Ini terutama benar karena persaingan di negara-negara tetangga meningkat. Kombinasi operasi yang efisien dan penawaran ekuitas dapat menghasilkan laba yang lebih tinggi yang tersedia untuk diinvestasikan kembali.
Cara perusahaan kasino mengalokasikan keuntungan kasinonya sangat penting untuk kelangsungan jangka panjangnya. Ini harus menjadi bagian penting dari strategi pengembangan awalnya. Meskipun program amortisasi pinjaman/pembayaran utang jangka pendek mungkin tampak menarik untuk keluar dari kewajiban dengan cepat, program tersebut dapat sangat membatasi kemampuan untuk menginvestasikan kembali/memperluas pada waktu yang tepat. Ini berlaku untuk setiap distribusi keuntungan kepada investor, atau, dalam kasus proyek game India, untuk dana umum suku untuk pembayaran infrastruktur/per kapita.
Banyak pemberi pinjaman juga membuat kesalahan dengan mensyaratkan sejumlah besar cadangan pembayaran utang. Mereka menempatkan pembatasan pada reinvestasi dan leverage lebih lanjut, yang dapat sangat membatasi kemampuan proyek mempertahankan daya saing dan/atau memanfaatkan peluang yang tersedia.
Meskipun kami tidak menganjurkan agar keuntungan diinvestasikan kembali dalam operasi, penting untuk mempertimbangkan program alokasi yang memperhitungkan biaya “nyata” yang terkait dengan pemeliharaan aset dan memaksimalkan dampaknya.
Menetapkan Prioritas
Tiga bidang penting untuk alokasi modal, dan mereka harus dipertimbangkan.
1. 1. Pemeliharaan dan penggantian
2. Penghematan Biaya
3. Peningkatan/Pertumbuhan Pendapatan
Dua prioritas pertama ini mudah dipahami. Mereka memiliki efek langsung pada posisi pasar dan profitabilitas. Yang ketiga, bagaimanapun, lebih kompleks. Ini memiliki efek tidak langsung yang lebih besar yang membutuhkan pemahaman yang lebih dalam tentang dinamika pasar dan risiko investasi yang lebih tinggi. Ini hanya beberapa dari banyak aspek yang akan kita bahas.
Pemeliharaan dan Penggantian
Ketentuan Pemeliharaan dan Penggantian harus menjadi bagian dari anggaran tahunan kasino. Ini adalah cadangan tetap yang didasarkan pada biaya penggantian yang diproyeksikan untuk furnitur, perlengkapan, peralatan, bangunan, sistem, dan lansekap. Kita terlalu sering melihat bahwa daftar keinginan tahunan tidak sebanding dengan keausan yang sebenarnya. Penting untuk merencanakan siklus penggantian dan mengalokasikan dana yang tidak perlu dikeluarkan selama tahun akrual. Mungkin tidak perlu mengganti aset baru saat memulai, tetapi dengan mengumpulkan jumlah untuk daur ulang akhirnya akan menyelamatkan Anda dari keharusan berebut dana saat paling dibutuhkan.